OQEMIQS GmbH, Edenkoben, www.oqemiqs.com

06/2021 bis heute

Chemische Spezialerzeugnisse, Lohnfertigung und Lohnabfüllung von Gefahrstoffen

Produkte: Härter, Farben, Lacke, Lösemittel

Prokurist

Hauptaufgaben:         

• Werksleitung
• Sicherheitsverantwortlicher
• Personalrekrutierung
• Führen der Einkaufsverhandlungen

ACC BEKU GmbH, Edenkoben, www.acc-beku.de

03/2016 bis 05/2021

Chemische Spezialerzeugnisse, Lohnfertigung und Lohnabfüllung von Gefahrstoffen

Produkte: Härter, Farben, Lacke, Lösemittel

Prokurist

Hauptaufgaben:         

• kommisarische Werksleitung
• Leitung des Finanz- & IT-Sektors des Unternehmens
• Leitung des Vertriebs
• Führen der Einkaufsverhandlungen

Heyform Bramsche GmbH, Bramsche, www.heyform.com

03/2015 bis 02/2016

Automobilzulieferer, Produzent von KFZ Innenausstattung und Dämpfungsteilen

Produkte: KFZ Innenausstattung und Dämpfungsteilen

07/15 – heute

Hauptaufgaben:         

• Leitung der Produktion mit 240 Mitarbeitern
• Steigerung der Produktionsperformance
• Senkung der Ausschußquote 
• Sicherstellung Just-In-Time- und Just-In-Sequence- Verfügbarkeiten 
• Prozessoptimierung 
• Leitung von internationalen Verlagerungsprojekten

Produktionsleiter, davor

03/15 – 06/15

Leiter Produktionsplanung- und Steuerung

Hauptaufgaben:         

• Leitung der Produktionsplanung und -steuerung
• Schaffung der optimalen Lieferqualität
• Sicherstellung Just-In-Time- und Just-In-Sequence- Verfügbarkeiten 
• Prozessoptimierung und Reorganisation der Fertigungssteuerung 
• Unterstützung der Produktionsleitung
• Leitung von internationalen Verlagerungsprojekten

Weiterbildung, Mannheim, www.newhorizons.de

10/2014 bis 02/2015

großter deutscher IT Schulungsanbieter

•  Weiterbildung zum ITIL EXPERT
• Weiterbildung zum PRINCE 2 PRACTITIONER

SENATOR & Co. KGaA, Groß-Bieberau, www.senatorglobal.com

03/2008 bis 10/2014

größter europäischer Werbeartikelhersteller

Produkte: Schreibgeräte, Tassen und Schreibmappen

01/09 – heute

Chief Information Officer, davor

03/08 – 12/08

Projektingenieur Kunststofftechnik

Personalverantwortung als CIO: Insgesamt 19 Mitarbeiter

Systemlandschaft:         

• 400 User in bis zu 7 Landesgesellschaften
• Microsoft basiertes Netzwerk auf HP- und Enterasys-Komponenten
• SAP Business Suite ECC 6.0 (kein BI & CRM)
• Inhouse Rechenzentrumsbetrieb (70 Server)
• Server-Virtualisierung auf VM Ware und XEN APP

Verantwortlichkeiten als CIO:

• Gesamt-Leitung der Konzern-IT (D, BeNeLux, F, GB, PL, CN, USA)
• Sicherstellung des reibungslosen IT Betriebs
• Business-Enableing durch proaktive Prozessoptimierung
• Verhandlungsführung bei Beschaffung und Outsourcing-Serviceverträgen
• Leitung von IT- und administrativen Projekten
• Coaching der Projektleiter

wesentliche Erfolge dabei:

• Konsolidierung der Konzern IT auf SAP in 6 von 7 Landesgesellschaften
• Konzeptionelle, internationale IT-Planung incl. strategische IT-Neuausrichtung und Homogenisierung der 7 Landesgesellschaften
• Konzepterstellung „Ausgliederung eines Tochterunternehmens aus SAP des Mutterkonzerns und Eingliederung in die IT des Schwesterkonzerns“
• Erfolgreiche Leitung eines SAP ECC 6.0 – Optimierungs-Projektes (Steigerung der Stammdatenqualität und Prozessharmonisierung der Variantenkonfiguration)
• Musterprojekt „Greenfield-Deploying SAP“ in Polen (2009)
• Erfolgreiches Insourcing und Aufbau der Unternehmens-IT in der amerikanischen Tochtergesellschaft (2009)
• Schaffung und Sicherstellung einer hochverfügbaren und physikalisch sicheren IT Landschaft
• Planung und Installation einer neuen europaweite Druckerstrategie (Einsparung von 600 T€)

CWS-boco GmbH & Co. KG, Dreieich, www.cws-boco.com

05/2003 - 02/2008

größter europäischer Waschraumhygienedienstleister

01/05 – 02/08

Leiter der Abteilung Technical Service Management (TSM)

05/03 – 12/04

Assistent des COO         

Personalverantwortung als TSM: disziplinar  2 Mitarbeiter, zusätzlich funktional 300 Servicemonteure

Verantwortlichkeiten als Leiter TSM:

• Leiter des technischen Produktmanagements für Deutschland
• Vertriebsunterstützung und Kundenberatung
• Planung, Leitung und Durchführung von Service- und produktbezogenen Schulungen für 350 Mitarbeiter
• Technischer Leiter der Produktgruppe „Tafelwasserschankanlagen CWS AquaFresh“

wesentliche Erfolge dabei:

• „Kraftstoffsparende Fahrweise – Schneller fahren, weniger verbrauchen!“

Bundesweite dauerhafte Senkung der Kraftstoffverbräuche um 15% bei 300 Servicefahrern

•  „AquaFresh – Weiterentwicklung der Tafelwasserschankanlagen“

Reduzierung der Reparaturkosten um 70% in 2 Jahren

•  „Verkauf der Unternehmens-Sparte CWS-AquaFresh“

Planung, Leitung und Durchführung des reibungslosen Übergangs der gesamten Serviceorganisation mit 1700 Kunden, der administrativen Bereiche und der Logistik sowie der Schulung der übernehmenden Servicetechniker

Bundeswehr, www.bundeswehr.org

07/1991 - 06/2003

Offizier der gepanzerten Kampftruppen

in verschiedenen Tätigkeitsbereichen und Standorten

darunter:    - Kompaniechef mit Personalverantwortung bis zu 120 Soldaten

                 - S3 Offizier Panzerbataillon mit taktischer und strategischer Planungsverantwortung

 Ausgeschieden als Hauptmann a.D.