OQEMIQS GmbH, Edenkoben, www.oqemiqs.com
06/2021 bis heute
Chemische Spezialerzeugnisse, Lohnfertigung und Lohnabfüllung von Gefahrstoffen
Produkte: Härter, Farben, Lacke, Lösemittel
Prokurist
Hauptaufgaben:
- Werksleitung
- Sicherheitsverantwortlicher
- Personalrekrutierung
- Führen der Einkaufsverhandlungen
ACC BEKU GmbH, Edenkoben, www.acc-beku.de
03/2016 bis 05/2021
Chemische Spezialerzeugnisse, Lohnfertigung und Lohnabfüllung von Gefahrstoffen
Produkte: Härter, Farben, Lacke, Lösemittel
Prokurist
Hauptaufgaben:
- kommisarische Werksleitung
- Leitung des Finanz- & IT-Sektors des Unternehmens
- Leitung des Vertriebs
- Führen der Einkaufsverhandlungen
Heyform Bramsche GmbH, Bramsche, www.heyform.com
03/2015 bis 02/2016
Automobilzulieferer, Produzent von KFZ Innenausstattung und Dämpfungsteilen
Produkte: KFZ Innenausstattung und Dämpfungsteilen
07/15 – heute
Hauptaufgaben:
- Leitung der Produktion mit 240 Mitarbeitern
- Steigerung der Produktionsperformance
- Senkung der Ausschußquote
- Sicherstellung Just-In-Time- und Just-In-Sequence- Verfügbarkeiten
- Prozessoptimierung
- Leitung von internationalen Verlagerungsprojekten
Produktionsleiter, davor
03/15 – 06/15
Leiter Produktionsplanung- und Steuerung
Hauptaufgaben:
- Leitung der Produktionsplanung und -steuerung
- Schaffung der optimalen Lieferqualität
- Sicherstellung Just-In-Time- und Just-In-Sequence- Verfügbarkeiten
- Prozessoptimierung und Reorganisation der Fertigungssteuerung
- Unterstützung der Produktionsleitung
- Leitung von internationalen Verlagerungsprojekten
Weiterbildung, Mannheim, www.newhorizons.de
10/2014 bis 02/2015
großter deutscher IT Schulungsanbieter
- Weiterbildung zum ITIL EXPERT
- Weiterbildung zum PRINCE 2 PRACTITIONER
SENATOR & Co. KGaA, Groß-Bieberau, www.senatorglobal.com
03/2008 bis 10/2014
größter europäischer Werbeartikelhersteller
Produkte: Schreibgeräte, Tassen und Schreibmappen
01/09 – heute
Chief Information Officer, davor
03/08 – 12/08
Projektingenieur Kunststofftechnik
Personalverantwortung als CIO: Insgesamt 19 Mitarbeiter
Systemlandschaft:
- 400 User in bis zu 7 Landesgesellschaften
- Microsoft basiertes Netzwerk auf HP- und Enterasys-Komponenten
- SAP Business Suite ECC 6.0 (kein BI & CRM)
- Inhouse Rechenzentrumsbetrieb (70 Server)
- Server-Virtualisierung auf VM Ware und XEN APP
Verantwortlichkeiten als CIO:
- Gesamt-Leitung der Konzern-IT (D, BeNeLux, F, GB, PL, CN, USA)
- Sicherstellung des reibungslosen IT Betriebs
- Business-Enableing durch proaktive Prozessoptimierung
- Verhandlungsführung bei Beschaffung und Outsourcing-Serviceverträgen
- Leitung von IT- und administrativen Projekten
- Coaching der Projektleiter
wesentliche Erfolge dabei:
- Konsolidierung der Konzern IT auf SAP in 6 von 7 Landesgesellschaften
- Konzeptionelle, internationale IT-Planung incl. strategische IT-Neuausrichtung und Homogenisierung der 7 Landesgesellschaften
- Konzepterstellung „Ausgliederung eines Tochterunternehmens aus SAP des Mutterkonzerns und Eingliederung in die IT des Schwesterkonzerns“
- Erfolgreiche Leitung eines SAP ECC 6.0 – Optimierungs-Projektes (Steigerung der Stammdatenqualität und Prozessharmonisierung der Variantenkonfiguration)
- Musterprojekt „Greenfield-Deploying SAP“ in Polen (2009)
- Erfolgreiches Insourcing und Aufbau der Unternehmens-IT in der amerikanischen Tochtergesellschaft (2009)
- Schaffung und Sicherstellung einer hochverfügbaren und physikalisch sicheren IT Landschaft
- Planung und Installation einer neuen europaweite Druckerstrategie (Einsparung von 600 T€)
CWS-boco GmbH & Co. KG, Dreieich, www.cws-boco.com
05/2003 - 02/2008
größter europäischer Waschraumhygienedienstleister
01/05 – 02/08
Leiter der Abteilung Technical Service Management (TSM)
05/03 – 12/04
Assistent des COO
Personalverantwortung als TSM: disziplinar 2 Mitarbeiter, zusätzlich funktional 300 Servicemonteure
Verantwortlichkeiten als Leiter TSM:
- Leiter des technischen Produktmanagements für Deutschland
- Vertriebsunterstützung und Kundenberatung
- Planung, Leitung und Durchführung von Service- und produktbezogenen Schulungen für 350 Mitarbeiter
- Technischer Leiter der Produktgruppe „Tafelwasserschankanlagen CWS AquaFresh“
wesentliche Erfolge dabei:
- „Kraftstoffsparende Fahrweise – Schneller fahren, weniger verbrauchen!“
Bundesweite dauerhafte Senkung der Kraftstoffverbräuche um 15% bei 300 Servicefahrern
- „AquaFresh – Weiterentwicklung der Tafelwasserschankanlagen“
Reduzierung der Reparaturkosten um 70% in 2 Jahren
- „Verkauf der Unternehmens-Sparte CWS-AquaFresh“
Planung, Leitung und Durchführung des reibungslosen Übergangs der gesamten Serviceorganisation mit 1700 Kunden, der administrativen Bereiche und der Logistik sowie der Schulung der übernehmenden Servicetechniker
Bundeswehr, www.bundeswehr.org
07/1991 - 06/2003
Offizier der gepanzerten Kampftruppen
in verschiedenen Tätigkeitsbereichen und Standorten
darunter: - Kompaniechef mit Personalverantwortung bis zu 120 Soldaten
- S3 Offizier Panzerbataillon mit taktischer und strategischer Planungsverantwortung
Ausgeschieden als Hauptmann a.D.